在全黨大興調(diào)查研究之際，5月8日上午，金投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鐘偉以“四不兩直”方式參加中小擔(dān)保工作周例會(huì)并開展調(diào)查研究，會(huì)議聚焦推動(dòng)解決改革發(fā)展中的難題。

        鐘偉向與會(huì)人員詳細(xì)了解公司當(dāng)前機(jī)構(gòu)及人員優(yōu)化、業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管控等方面情況后指出，本次工作例會(huì)是一次解決問題的會(huì)議，公司上下要以“決戰(zhàn)決勝”的決心，努力完成二季度“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。

　　鐘偉對中小擔(dān)保近期工作提出三點(diǎn)要求：一是要做好員工思想工作。機(jī)構(gòu)及人員優(yōu)化后，公司班子及各部門負(fù)責(zé)人要深入一線了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決員工的合理訴求，防范輿情風(fēng)險(xiǎn)；二是要壓實(shí)經(jīng)營管理責(zé)任。通過考核機(jī)制層層壓實(shí)責(zé)任，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地；三是要狠抓代償防控和清收管理。要持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)合規(guī)管理，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別和應(yīng)對能力，同時(shí)拓寬清收思路，創(chuàng)新清收手段，全力推動(dòng)清收工作出成效。

　　中小擔(dān)保領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室、清收中心負(fù)責(zé)人，廣投擔(dān)保領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　                                                                                                                         （圖/文 中小擔(dān)保 彭曉光、葉發(fā)琦）